Tiene un negocio?Quiere Emprender? No dudes en inscribirte en “Mejor Plan de Negocios”

El próximo 28/09/2011 el “ADE Escuela de Negocios” dará comienzo a  “Mejor Plan De Negocios”. La capacitación esta dirigida a empresarios, comerciantes, estudiantes y a quienes consideren que es el momento de gestar su propio negocio.

Temas a desarrollar:

  • Plan de negocios
  • Análisis Financiero
  • Marketing

ADE

Para mayor información, no dudes en comunicarte con la Asociación Dirigentes de Empresas (ADE), ya sea vía:

Mail: secretaria@adesantafe.org.ar

Teléfono: 0342-4524070 > interno 101

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Introducción a las Comunicaciones Organizacionales. Las Comunicaciones Internas y su impacto en la productividad.

La organización es principalmente una gigantesca red de comunicaciones de alta complejidad. Si la tomamos y le

 hacemos un corte de tipo tomográfico, reconoceremos a los distintos sectores en comunicación y su relación con la estructura organizacional. La organización como sistema y su entramado comunicacional como otro sistema con sus subsistemas operacionales.

Una vez establecida esta relación debemos plantearnos la productividad y el rol de las comunicaciones en ella, para poder establecer la incidencia que las mismas tienen en dicho concepto. Al mismo tiempo, quedará demostrado que sin un compromiso de la dirigencia no hay posibilidad de comunicaciones productivas.
Para poder comprender el funcionamiento de las comunicaciones, metodológicamente nos veremos en la obligación de clasificarlas en cuatro grandes áreas, que trabajan de manera autónoma pero interdependientes.

Comunicacion Organizacional

En esas áreas están las comunicaciones gerenciales, con el consecuente planteo de lo que se considera eficiente y efectivo, dado que sin conocimientos o competencias previas de los gerentes para construir los mensajes no hay posibilidades de cumplimientos óptimos, dado que la efectividad se perderá en las interpretaciones erróneas de quienes deben ejecutar las acciones.
También encontraremos las comunicaciones propias del departamento de RRHH, cuyo fin supera la mera administración personal y se adentra en el corazón de la identidad funcional, de los roles y los diseños de puestos, del encadenamiento laboral y de los procesos. Es aquí donde las comunicaciones gerenciales se transforman en mensajes operativos que hacen a los grupos pensar, y acondicionarse hacia una conformación de equipos, capaces de resolver los problemas internamente y actuar con eficacia, lo que se considera equipos inteligentes. El resultado de esto, es el compromiso real con las tareas en pro de los objetivos. Lee el resto de esta entrada

Entrevista a Nicolas Roberti

A continuación presentamos una entrevista realizada a un emprendedor santafesino con el objetivo de brindar un espacio de colaboración y discusión sobre los diversos desafíos que enfrentan día a día los emprendedores.

Miembros del ICA: “Hablemos de vos, de las cosas que te gustan hacer, de tu profesión, cuales fueron tus experiencias antes de emprender NR.”
Nicolás Roberti: “Empecé muy temprano, en mi vida siempre me gusto cocinar, es una cuestión cultural de mi familia. La primer comida que hice fue a los 8 años mas o menos.Un pionono para el cumpleaños de mi mamá porque no sabia que regalarle. A los 14 años empecé un curso de repostería y pastelería y me recibí a los 16 años. Termine el secundario y me fui a estudiar a Buenos Aires una de las ramas de la medicina.
Estuve un año pero no era lo mío. Luego hice 3 años de los 4 de la licenciatura en nutrición. Me volví, trabajé en Merengo, el Solar de las Artes y el Hotel los Silos mientras atendía clientes particulares. Además en ese momento, me encontraba cursando la carrera de gastronomía la cual no pude terminar por cuestiones ajenas a mi persona.
Decidí abrirme en mi casa, independizarme ofreciendo menúes los fines de semana.”
ICA: “¿Quiénes colaboraran en la logística de este emprendimiento?”
NR: “Tengo a mi tío que me ayuda a cocinar y un amigo en la organización general. Lo que es almacén lo compro todo en supermercados mayorista. Todo lo que es no perecedero se compra y se almacena. Lo que es perecedero tengo mi carnicería y pescadería de confianza, y además, minoristas donde encuentro los mejores lácteos.
Yo soy muy exigente. No con los demás, sino con mi trabajo. Todo tiene que salir perfecto, porque de esto se trata el servicio q yo brindo.”
ICA: “La cocina, ¿Dejó de ser un trabajo para transformarse en un placer? Lee el resto de esta entrada

Innovación y Cultura Organizacional

Las organizaciones son proveedoras y clientes de innovación. Todas se ven abocadas a desarrollar y difundir nuevos bienes y servicios para diferenciarse de sus competidores y satisfacer las necesidades que se detectan en sus entornos. A su vez deben incorporar en sus sistemas productivos, innovaciones de procesos o métodos de gestión que mejoren su productividad y estructura de costes.

De esta manera las organizaciones deben crear condiciones y un ambiente de trabajo que favorezcan la generación de nuevos productos y la aceptación de nuevas tecnologías e innovaciones. Para ellos es muy importante la colaboración y compromiso Lee el resto de esta entrada